Stvari koje šefovi rade i koji demotiviraju svoje zaposlenike

Kada razgovaramo motivacija za rad Prvo što vam treba na um je povećanje plaća. Dok je novac veliki motivator za radnike i način da im se kaže da rade odličan posao, u kriznim vremenima resursi su rijetki, a plaće se ne mogu povećati.

No, što se događa kada na poslu nema ekonomske ili druge motivacije, kako otkriti šefa koji ne mari za svoje zaposlenike?

Evo 5 znakova upozorenja koji će očistiti vaše sumnje:

 

1. Ne prepoznajte svoj rad

Za radnike, primanje komplimenta može promijeniti svoje raspoloženje i želju za radom; riječi poglavica imaju veliku moć. Kada se zaposlenik osjeća stvarno cijenjen, njegova se učinkovitost poboljšava. Ali ako šef ne naglašava vrijednost vašeg rada svaki put kad to zaslužuje, niti naglašava vaša postignuća, to će samo izazvati suprotno.

 

2. Ne poštuje

Ako ne postupate prema svim zaposlenicima, bez obzira na njihov rang, s poštovanjem, to je vrlo veliki signal upozorenja. Zapitajte se: čini li se da se osjećate poniženo i manje pred drugim ljudima?

 

3. Ne daje autonomiju

Osjećaj autonomnosti ključan je za poticanje motivacije i samopouzdanja. Dakle, dobar šef je onaj koji daje neovisnost za obavljanje vaših aktivnosti bez da on ima prekomjernu kontrolu u svakoj od njih. Koliko se to podudara s vašom stvarnošću?

 

4. Nema fleksibilnosti rasporeda

Svi članovi tvrtke ponekad zahtijevaju slobodno vrijeme kako bi se posvetili osobnim stvarima. Bilo da se radi o liječničkoj konzultaciji, vladinim postupcima, školskim sastancima ili bilo kojoj drugoj aktivnosti koja zahtijeva malo vremena. Ali to vaš šef uzima u obzir? Ako vaša novčana narudžba ili potrebe tržišta zahtijevaju da dođete kasnije, izađete ranije ili obavite kućni ured, koliko to vaš šef voljno dopušta?

 

5. Ne promiče rekreativne aktivnosti

U organiziranju rekreativnih aktivnosti koje promiču suživot, prijateljstvo i, prije svega, timski rad, zaposlenici koji imaju prijateljstvo ili dobar odnos sa svojim suradnicima ostaju više vremena raditi u istoj tvrtki kako bi se osjećali sretni u svom radnom okruženju ,

Razmislite: u vašem radu se provode ove vrste aktivnosti ili se one usredotočuju samo na rad iz minute u minutu?

Izrael Coto, direktor ureda u Mexico Cityju Microsipa, dao je nekoliko savjeta voditeljima: "Zapamtite da uspjeh tvrtki počinje s radošću osoblja. Ako vaš radni tim ostane motiviran i smatra da je njihov rad prepoznat i nezamjenjiv, to će biti produktivniji i dati će bolje rezultate za povećanje poslovanja.


Video Medicina: Da li Su Postojala Dva Tita ? (Travanj 2024).